Должностная инструкция менеджера по продажам — как составить в 2025 году

Должностная инструкция менеджера по продажам — как составить в 2025 году

247
Время чтения: 6 минут
Содержание

Чтобы сотрудники знали о своих обязанностях и выполняли их, составляют должностную инструкцию. Рассказываем, из чего состоит должностная инструкция менеджера по продажам, делимся примерами и шаблонами. Образцы для скачивания доступны в конце статьи, если нет времени читать — листайте сразу туда.

OkoCRM — идеальная система для отдела продаж
Чаты с клиентами, автоматические воронки продаж, чат-боты, канбан-доски с задачами, нейросеть и всё, что нужно для продаж.
Узнать подробнее

Зачем прописывать должностную инструкцию для продавцов

Должностная инструкция — документ, в котором описаны права и обязанности, взаимодействие и условия работы, функции сотрудника. Инструкция нужна, чтобы:

  • зафиксировать, какие задачи выполняет менеджер
  • распределить нагрузку, если сотрудников несколько
  • указать, к кому нужно обращаться по возникшим вопросам

Должностная инструкция менеджера отдела продаж полезна не только для сотрудника. Она нужна работодателю, чтобы защититься в случае возникновения конфликта.

Допустим, руководитель уволил менеджера по продажам, который не справлялся с обязанностями: не выполнял план, часто опаздывал на работу. Бывший сотрудник подал на работодателя в суд. Он считает, что его уволили несправедливо. С помощью должностной инструкции и зафиксированных нарушений можно доказать непрофессионализм сотрудника. Это поможет доказать, что для его увольнения была причина.

Серегина Ирина
Старший менеджер по продажам в OkoCRM

Когда нужно регламентировать обязанности менеджера

Должностная инструкция — необязательный документ, поэтому его составляют только для собственного удобства. Например, когда нужно закрепить обязанности за сотрудником в письменной форме.

Если вы самостоятельно выполняете работу менеджера, можно не заморачиваться. Если же собираетесь создавать отдел продаж, стоит составить инструкцию. Она поможет новым сотрудникам быстрее освоиться на рабочем месте. Помогает определять, за что они отвечают и к кому обращаться за помощью.

Иногда должностные инструкции составляют для каждого сотрудника. Например, если один менеджер работает с оптовыми покупателями, а второй — с розничными, стоит составить отдельные документы для каждого.

Если нанимаете сотрудников по договору ГПХ, не нужно составлять должностную инструкцию. Этот документ указывает на наличие трудовых отношений и может послужить поводом, чтобы переквалифицировать договор. Тогда придётся платить штраф, дополнительные взносы и пени.

Серегина Ирина
Старший менеджер по продажам в OkoCRM

Основные разделы должностной инструкции

В таблице собрали основную информацию по структуре документа.

Название разделаЧто описываем
Общие положения

Требования к менеджерам: образование, опыт, навыки

Кому подчиняется менеджер

Регламенты и правила, которых должен придерживаться сотрудник

ОбязанностиПеречислены настоящие функции и задачи менеджера
ПраваОписаны права сотрудника: в каких задачах он может участвовать, какие бонусы предоставляет работодатель
ОтветственностьОписаны взыскания, которые может применять работодатель, если сотрудник не выполняет обязанности по должностной инструкции
ВзаимодействиеПеречислены сотрудники, к которым может обращаться менеджер по определённым вопросам. Например, директор и бухгалтер
Нет времени настраивать CRM?
Организуем внедрение CRM индивидуально под ваш бизнес. Выслушаем ваши запросы, предложим решение и поможем повысить продажи.
Записаться на консультацию

Обязанности менеджера B2B-продаж

В интернете есть примеры должностной инструкции менеджера по продажам, в которых должностные обязанности прописаны поверхностно. Например, обязанности менеджера по продажам в текстильной компании выглядят так ↓. Весьма размыто, не конкретно и без внятного описания специфики работы. Так не надо.

Здесь нет конкретных задач, не раскрыта специфика работы менеджера в компании. Нужно добавить подробности: откуда поступают заявки, по поводу чего консультировать клиентов и что включено в допродажи.

При описании обязанностей стоит указать следующие характеристики:

  • кому менеджеры будут звонить: существующим или «холодным» клиентам
  • должны ли менеджеры сами искать клиентов
  • какие есть особенности продаж: скрипты, инструменты, планы
  • как нужно обрабатывать обращения
  • что нужно контролировать: спрос, цены, наличие товара
  • нужно ли презентовать товар, ездить на выставки, анализировать конкурентов
  • дополнительные задачи: заполнение документов и отчётов, работа в CRM

В список обязанностей можно включать лишь часть перечисленных характеристик или добавлять другие, которые важны для работы менеджера в вашей компании. Важно, чтобы они соответствовали потребностям бизнеса. Поэтому даже при копировании обязанностей описывайте их должным образом, чтобы они были вам полезны.

Особенные навыки продавца B2B

В сфере B2B менеджер продаёт товары или услуги не обычным покупателям, а компании. Например, менеджер по продажам CRM продаёт подписку на систему предпринимателям.

Поэтому менеджер в сфере B2B-продаж должен уметь:

  • вести продажи поэтапно, сюда входит разработка предложения, работа с возражениями, сопровождение клиентов до сделки
  • презентовать товар, продукт или услугу с точки зрения пользы для бизнеса
  • общаться с руководителями подразделений и предпринимателями
  • проводить продажи лично, по телефону или дистанционно
  • подбирать индивидуальные варианты решения проблем клиентов
  • вести отчётность, следить за скидками и бонусами клиентов, выставлять счета, заполнять договоры, работать в CRM

В должностной инструкции нужно прописать опыт работы менеджера. Сотрудник должен быть был знаком с товаром, продуктом или услугой и уже работал в B2B. В таком случае ему будет легче общаться с клиентами и презентовать товар. Менеджер должен понимать, как руководитель компании принимает решения. Важно уметь подбирать доводы, которые убедят предпринимателя заключить сделку.

Допустим, у менеджера есть опыт работы в B2B, он знает, как принимают решение руководители отделов продаж и собственники бизнеса. Он понимает, что при продаже CRM нужно делать упор на разные факторы:

Для руководителя отдела → CRM помогает увеличить продажи, делает работу отдела более прозрачной, собирает аналитику, повышает уровень контроля и качество управления.

Для собственника → CRM помогает увеличить прибыль, не даёт сотрудникам украсть клиентскую базу, повышает контроль.

Серегина Ирина
Старший менеджер по продажам в OkoCRM

Иногда бывает сложно найти кандидатов с нужным опытом. Их можно обучать самим, но на это придётся потратить время. В этом случае, когда собираетесь составить должностную инструкцию менеджера по продажам, не нужно добавлять информацию про опыт работы в B2B.

Никогда раньше не работали в CRM?
Не проблема! Настроим CRM так, чтобы система работала на ваш бизнес, выручка росла, а менеджеры продавали вдвое больше
Бесплатная консультация

Специализация должностных инструкций для менеджера по продажам

Есть несколько типов менеджеров по продажам, у каждого свои права и обязанности, которые нужно прописать в инструкции.

Менеджер по поиску клиентов — хантер. Это сотрудник, который ищет клиентов, прозванивает потенциальных покупателей, делает им предложение. Может работать на выставках, обзванивать холодную базу. Эти задачи перечисляют в инструкции. Также в ней можно прописать регламент работы с клиентами: где их искать, как с ними работать, кому передавать для заключения сделки.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами. Он работает с вип-клиентами, осуществляет допродажи, подбирает дополнительные услуги. Должен хорошо знать продукт, работать в 1C и CRM, вести базу, формировать индивидуальные предложения.

Менеджер по продажам в компании с длительным циклом сделки. Допустим, компания занимается монтажом лифтов. От обращения клиента до заключения сделки проходит 3–5 недель. Это длительный цикл сделки.

Всё это время менеджер должен работать с клиентом: изучать его требования, составлять коммерческое предложение, рассказывать о нюансах услуги, отрабатывать возражения. Это следует отразить в должностной инструкции.

Образец должностной инструкции

Составили образец должностной инструкции менеджера по продажам для специалистов разного типа. Документ можно скачать или создать копию, перейдя по ссылкам справа →

Так выглядит фрагмент должностной инструкции менеджера.

Подытожим

  1. Должностная инструкция — документ, в котором описаны права и обязанности, взаимодействие и функции специалиста. Менеджеру по продажам инструкция помогает понять свои задачи, особенности работы в компании
  2. Должностная инструкция менеджера отдела продаж полезна не только для сотрудника. Она нужна работодателю, чтобы защититься в случае возникновения конфликта
  3. Должностная инструкция менеджера по продажам в 2024 году — необязательный документ, поэтому его составляют только для собственного удобства. Если заключаете с сотрудником договор ГПХ, составлять должностную инструкцию не нужно. Иначе договор могут переквалифицировать
Попробуйте OkoCRM бесплатно
Мощная система для автоматизации продаж, проектов и общения с клиентами. Чаты и боты, клиентская база, сделки, таск-трекер, ИИ и многое другое.
Что умеет OkoCRM
Получайте статьи почтой. Самое важное и дважды в месяц. Иногда смешно, но не сильно
Наверх
Мы используем cookie для вашего удобства. Используя сайт, вы соглашаетесь с этим. Подробнее - в политике конфиденциальности.
Я согласен