Как рассчитать запас финансовой прочности в 2025 году

Как рассчитать запас финансовой прочности в 2025 году

167
Время чтения: 6 минут
Содержание

Есть разные показатели, которые помогают понять, как идут дела в компании. К ним относится и коэффициент ЗФП. В статье на примерах рассказываем, как рассчитать запас финансовой прочности и как интерпретировать результат.

Контролируйте выручку в OkoCRM
В OkoCRM легко следить за финансами: фиксировать оплаты, наличный и безналичный расчёт клиентов, и даже расходы
Подробнее про OkoCRM

Что такое запас финансовой прочности простыми словами

Запас финансовой прочности или ЗФП — показатель, который помогает понять устойчивость компании. Рассчитав коэффициент, можно понять:

  • в каком состоянии бизнес
  • есть ли угроза разориться, если сократится выручка
  • нужно ли поднимать цены, чтобы не стать банкротом
  • можно ли предпринимать те или иные действия: вкладывать деньги в маркетинг, выходить на новый рынок и т. д.

Допустим, в компании планируют выпустить новый товар. Важно понимать, хватит ли на это денег или бизнес уже на грани банкротства, поэтому о новом товаре не может быть и речи. Бухгалтер считает ЗФП и делает выводы, стоит ли сейчас вкладываться в выпуск нового товара или нужно выбрать другие приоритеты.

Зачем рассчитывать запас финансовой прочности

Показатель используют, чтобы:

Оценить устойчивость. Коэффициент считают, чтобы понять, насколько компания устойчива к изменениям: выходу на новый рынок, кризису или изменению спроса. Высокий запас финансовой прочности позволяет бизнесу держаться на плаву даже в условиях спада продаж, повышения цен на ресурсы или других негативных факторов.

Управлять рисками. Понимая показатель ЗФП можно подготовиться к неожиданным трудностям. Например, если коэффициент очень низкий, а в это время растёт доллар и на рынке появляются конкуренты, значит нужно находить инвесторов или повышать цены, сокращать расходы. Иначе можно работать себе в убыток.

Планировать работу компании. Когда строишь стратегию развития бизнеса, нужно опираться на цифры. При минимальном ЗФП и при хорошем показателе стратегии будут разные. Например, когда коэффициент высокий, можно выпускать на рынок новый продукт, а когда низкий, нужно сосредоточиться на увеличении прибыли с помощью текущих продуктов.

Как рассчитать коэффициент ЗФП

Есть два варианта, как рассчитать коэффициент.

Первый — в денежном выражении. Для этого нужно знать фактическую выручку, то есть прибыль за вычетом переменных расходов, и точку безубыточности.

Формула запаса финансовой прочности:

ЗФП = (Фактическая выручка — ТБУ в деньгах) / Фактическая выручка

Эту формулу используют, чтобы оценить финансовые результаты компании, понять как ценовая политика влияет на текущее состояние компании. Так считают ЗФП перед открытием бизнеса или при выборе стратегии.

Второй — в виде коэффициента. В этом случае ориентируются не на выручку, а на объём продаж.

ЗФП = Фактический объём продаж – ТБУ в объёме / Фактический объём продаж

Такой расчёт запаса финансовой прочности нужен, когда хотите понять, как количество проданного товара влияет на финансовую ситуацию в компании. Условно говоря, так вы поймёте, что продавая 500 единиц товара в месяц, вы в шоколаде, а продавая 100 единиц — в убытке. Это нужно знать, чтобы понимать: меньше 200 единиц товара продавать ни в коем случае нельзя, если не хотите обанкротиться.

Чат-боты для вашего бизнеса в OkoCRM
Внедряйте автоответы и автоворонки продаж в WhatsApp, Telegram, Вконтакте и на других площадках без программиста — в визуальном no-code конструкторе.
Узнать больше

Разбор расчета ЗФП на примере

Первая формула. Представим, что у ИП есть такие цифры:

  • выручка за прошедший месяц — 250 000 ₽
  • постоянные расходы — 25 000 ₽
  • переменные расходы — 8 500 ₽

Для расчёта ЗФП по первой формуле нужно посчитать фактическую выручку, то есть вычесть переменные расходы из выручки за месяц.

Фактическая выручка = 250 000 — 8 500 = 241 500 ₽

Теперь нужно посчитать ТБУ — точку безубыточности в деньгах. Её считают по формуле:

ТБУ = Постоянные расходы / Маржинальность x 100%

Постоянные расходы мы знаем, а маржинальность считаем по формуле:

Маржинальность = (Выручка — Переменные расходы / Переменные расходы)

Маржинальность = (250 000 — 8 500) / 8500 = 28,41

Теперь, зная маржинальность и постоянные расходы, считаем ТБУ:

25 000 / 28,41 x 100% = 87 997 ₽

Дальше мы можем посчитать ЗФП по первой формуле:

ЗФП = (Фактическая выручка — ТБУ в деньгах) / Фактическая выручка

ЗФП = (241 500 — 87 997) / 241 500 = 0,64

Коэффициент ЗФП равен 0,64, что очень и очень хорошо.

Вторая формула. Посчитаем коэффициент для того же ИП, но теперь возьмём другие цифры.

ЗФП = Фактический объём реализации – ТБУ в объёме / Фактический объём реализации

За прошедший месяц продано 455 единиц товара. Нужно посчитать точку безубыточности в объёме по формуле:

ТБУ в объёме = ТБУ в деньгах / Цена (или Средний чек)

ТБУ в деньгах мы уже знаем — 87 997, а средний чек — 550 ₽.

ТБУ в в объёме = 87 997 / 550 = 159,99

Определение запаса финансовой прочности:

ЗФП = 455 — 159,99 / 455 = 0,64

Коэффициент ЗФП снова равен 0,64.

Как интерпретировать результаты ЗФП

Есть шкала, по которой можно понять, насколько устойчивое положение в компании.

ПоказательО чём это говорит
≤0Компания является банкротом
0–0,2Компания близка к банкротству
0,3–0,5Есть небольшая подушка безопасности
0,5–0,8Устойчивое положение
>0,8Высокая финансовая устойчивость, есть потенциал роста

В зависимости от полученного результата, в компании могут делать выводы о том, можно ли предпринимать какие-то действия, рисковать, куда в первую очередь вкладывать деньги и т. д.

Допустим, если запас финансовой прочности компании — 0,64, как в нашем примере, предприниматель понимает: у компании умеренный уровень финансовой устойчивости. В этом случае у компании есть запас прочности, чтобы выпустить новый продукт или вложить деньги в маркетинг.

Если коэффициент 0,2, это низкий уровень устойчивости. Важно разработать план по выходу из кризиса, провести аудит всех расходов и сократить затраты до минимально необходимых. Нужно найти дополнительные инвестиции, сделать упор на увеличение цен, укрепление отношений с клиентами, улучшение сервиса.

Лучшая CRM по версии Компьютерры
Легендарный журнал про технологии признал OkoCRM лидером рейтинга CRM для среднего и малого бизнеса. Протестируйте систему бесплатно.
Попробовать бесплатно

Как часто нужно контролировать ЗФП

Показатель запаса финансовой прочности контролируют постоянно, следят за его динамикой. Идеально, когда вы сверяете коэффициент каждый месяц, анализируете причины его роста и уменьшения.

Есть несколько правил:

  • Важно сравнивать разницу показателей от года к году. Например, какой коэффициент был в первом квартале 2023, 2024 и 2025 года. Если в предыдущие годы показатель был выше, нужно разобраться в причинах
  • Если компания в критической ситуации, считать ЗФП нужно каждую неделю, а то и каждый день. Так получится контролировать, когда значение критическое и как на него влияют меры, которые вы предпринимаете
  • Если падают продажи или появляются новые конкуренты, нужно считать ЗФП, чтобы понимать текущую ситуацию в компании

Как увеличить запас финансовой прочности

Для увеличения ЗФП сокращают расходы, увеличивают выручку и маржинальность.

Для увеличения выручки:

  • запускают партнёрские программы, программы лояльности
  • владываются в маркетинг
  • проводят акции
  • повышают цены

увеличивают средний чек за счёт cross-sell, up-sell, обучения менеджеров

Для увеличения маржинальности:

  • пересматривают стратегию закупок, находят более выгодные условия у поставщиков товара
  • оптимизируют ассортимент, сосредотачиваются на самых прибыльных товарах, услугах
  • закупают товар большими партиями, чтобы получать скидки
  • периодически пересчитывают себестоимость, меняют цены

Для сокращения расходов:

  • привязывают премии сотрудников к конкретным результатам: плану продаж, KPI
  • пересматривают обязанности сотрудников, часть задач отдают на аутсорс, чтобы сократить штат
  • распродают нерентабельные остатки, которые лежат на складе
  • мониторят поставщиков, ищут выгодные предложения
  • выбирают сервисы для бизнеса по оптимальным ценам
Никогда не работали в CRM?
Поможем разобраться, выслушаем ваши задачи и настроим OkoCRM под ваш бизнес. Предложим решение сразу после бесплатной консультации
Консультация с экспертом

Подытожим

  1. ЗФП — важный показатель, который помогает понять устойчивость компании. Рассчитав коэффициент, можно понять, в каком состоянии бизнес, есть ли угроза разориться, если сократится выручка, нужно ли поднимать цены.
  2. Показатель используют, чтобы оценить устойчивость компании, планировать её работу и управлять рисками.
  3. Если коэффициент ЗФП равен нулю или меньше нуля, это говорит о банкротстве компании. Если он от нуля до 0,2, то бизнес близится к банкротству. Показатель от 0,3 до 0,5 говорит о том, что компания в более-менее стабильном состоянии. Значение 0,5–0,8 показывает устойчивое состояние компании.
Получайте статьи почтой. Самое важное и дважды в месяц. Иногда смешно, но не сильно
Наверх
Мы используем cookie для вашего удобства. Используя сайт, вы соглашаетесь с этим. Подробнее - в политике конфиденциальности.
Я согласен