Сергей запускает производство жидкого мыла. Но сначала он решил просчитать, есть ли смысл вкладывать деньги. Предприниматель изучил суть рынка бытовой химии, спрос и предложение, конкурентов, целевую аудиторию. На примере Сергея объясню, что такое рынок и что нужно сделать, чтобы на него выйти. И не прогореть.
Как бизнесу анализировать рынок
Что называют рынком. Это отношения продавцов и покупателей, покупка и продажа товаров. Сергей — производитель жидкого мыла. Он будет продавать свой товар покупателям, они тоже участники рынка.
Зачем изучать рынок. Чтобы понять, будут ли покупать продукт и есть ли смысл соваться в нишу. Сергей начал разбираться, в чем суть рынка бытовой химии в России и выгодно ли сейчас производить мыло. Сергей хотел продавать мыло в Перми. Поэтому стал изучать рынок в своем регионе.
Как измерить емкость и динамику рынка. Рынок сохраняет баланс между спросом и предложением. Это регулирующая функция рынка. Если спроса больше, чем предложения, есть место и для новых игроков. Если спроса меньше — у новичков нет шанса, все уже занято.
Чтобы оценить ситуацию, Сергей посчитал емкость: умножил целевую аудиторию Перми на максимальный уровень потребления мыла и среднюю стоимость товара. Цифры брал на сайте Росстата, делал опросы в соцсетях. Сергей выяснил, что спрос на жидкое мыло есть. И каждый год он увеличивается, что значит — рынок бытовой химии растет. Можно запускать производство, потенциал есть.
Формула расчета потенциальной емкости рынка. По расчетам можно понять, есть ли спрос на товар.
Как оценить целевую аудиторию. Рынок — это взаимодействие с покупателями. Поэтому Сергею надо знать размер целевой аудитории и ее интересы.
Что важно узнать:
- кто целевая аудитория — возраст, пол, доход
- как люди выбирают жидкое мыло
- почему они будут покупать у нас — что отличает мыло Сергея от конкурентов
- размер и сегменты целевой аудитории
Чтобы узнать все о своей целевой аудитории, Сергей изучил социальные сети конкурентов и форумы, где люди общались про жидкое мыло. А еще опросил всех своих знакомых. Сергей разбил свою целевую аудиторию на три сегмента.
Женщины в браке и свободные | Женщины с детьми | Одинокие мужчины | |
Возраст | 22-65 лет | 25-40 лет | 22-65 лет |
Доход | 10-50 тыс. ₽ | 10-50 тыс. ₽ | 20-70 тыс. ₽ |
Мотивация | Поддержание гигиены | Поддержание гигиены | Поддержание гигиены |
Решение о покупке | Оценивают состав, объем, запах, текстуру. Мыло выбирают тщательно, могут пойти в другой магазин, если предложенные варианты не понравятся. | Оценивают состав, объем, запах, текстуру. Часто покупают мыло с безопасным составом. Или покупают два вида — обычное и детское. Выбирают тщательно. | Чем больше объем, тем лучше. Берут то, что есть на прилавке в магазине. |
Почему купят у нас | Приятный запах, цвет и текстура. В составе нет вредных компонентов. Привлекательная упаковка. Цена ниже, чем у конкурентов. | Приятный запах, цвет и текстура. В составе нет вредных компонентов. Привлекательная упаковка. Цена ниже, чем у конкурентов. | Большой объем. Интересная упаковка. Цена ниже, чем у конкурентов. |
Как оценить конкуренцию. Экономический рынок — это соперничество между продавцами за покупателя. Производители соревнуются за выгодные условия сбыта. Сергею нужно узнать:
- Сколько компаний производят жидкое мыло в Перми?
- Какой у них ассортимент?
- Какие цены?
- Как рекламируют товар?
- Какие каналы продаж используют?
- Как позиционируют себя на рынке?
В Перми есть три производителя бытовой химии и жидкого мыла, что означает — на рынке нет недостатка товара. Еще местные магазины продают мыло производителей из других регионов: Москвы, Ростова-на-Дону, Краснодара и Казани. Конкуренция высокая, но за счет правильного позиционирования можно обойти конкурентов.
Сергей заметил:
- У пермских производителей «кривые» названия. Бренд«ХимПромБыт» или мыло «Яблоко» не цепляют
- Этикетки не привлекают внимание покупателей — не хватает креатива
- В описании на сайте и на самом товаре нет конкретики — «качественная продукция, приятная текстура, высокие компоненты»
Как проанализировать внешние факторы. Изменчивость — это то, что характеризует рынок жидкого мыла. Его легко могут изменить:
- новые законы
- курс валют
- санкции
- новые конкуренты
- современные аналоги товара
- изменение общественного мнения о производителе
Сергей оценил риски. Он нашел местных поставщиков солей калия и жирных кислот — главных ингредиентов жидкого мыла. Так производство не будет зависеть от санкций и курса валют.
Когда рынок проанализировали, структурировать данные поможет SWOT-анализ. Сергей понял: грамотное позиционирование и минимальные наценки на товар помогут конкурировать с другими производителями.
Как себя позиционировать
Чтобы протестировать нишу, Сергей пробует продать еще не существующее мыло — только название и упаковку.
Придумать название. Сергей решил, что подойдет «Пробуждение». Это слово легко запомнить — из-за ассоциаций со свежестью, оживлением, пробуждением природы. Чтобы покупатели воспринимали товар натуральным, Сергей добавил растительный орнамент на упаковку.
Ввести уникальные потребительские свойства. Для рекламы мылу нужна изюминка — то, чего нет у конкурентов. Для «Пробуждения» это натуральность и запахи — в линейку привычных ароматов добавили необычные. Для мужчин: кедр, цитрусовые и бурбон, дикие травы, мускус. Для женщин: пион, можжевельник, мяту и лайм.
Разработать УТП. Сергей уже изучил конкурентов и что относится к рынку. Теперь надо составить уникальное торговое предложение — что выгодно выделит мыло на фоне конкурентов. Вот что получилось:
«Пробуждение» — натуральное жидкое мыло без сульфатов и синтетических отдушек. С заботой о вашей коже. В составе ни одного вредного элемента.
Этот слоган Сергей собирается использовать в рекламе на баннерах и карточках товара. Для других видов рекламы нужно будет подбирать новое УТП.
Чтобы составить УТП, нужно ответить на эти три вопроса.
Нарисовать дизайн упаковки. Рынок в экономике — это взаимоотношения между продавцом и покупателем, но выстраивать отношения можно по-разному. Сергей решил разделить аудиторию и для каждой сделать уникальную продукцию, проявить заботу о своей аудитории. Для женщин создать эстетичные упаковки. Для мужчин — брутальные. А потом посмотреть, нравится людям такой подход или нет. Вот, что получилось у Сергея.
Этикетки жидкого мыла для мужчин.
Этикетки жидкого мыла для женщин.
Как тестировать нишу
Чтобы понять, что представляет собой рынок, будут ли интересоваться новым товаром покупатели и ритейлеры, Сергей решил протестировать нишу — через соцсети. Создал группу «Вконтакте», собрал подписчиков из знакомых и друзей и попросил рассказать, интересно ли им «Пробуждение» . Есть и другие варианты:
- Купонаторы — сайты с купонами на товары. На них можно разместить товар и УТП и посмотреть, будут ли пользователи покупать купоны на скидку для товара
- Запустить контекстную рекламу в поисковиках и перенаправлять людей на лендинг
- Опубликовать объявления на популярных сайтах (Авито, Юла, EBay)
На Авито. Сергей создал несколько объявлений: предложил купить мыло оптом, сделал объявления для розничных продаж — для мужчин и женщин. На первой же неделе написали несколько ритейлеров. Тем, кто готов был купить, Сергей отвечал, что товар закончился, но скоро будет новая партия. И просил оставить контакты. Так появились первые клиенты. Позже он сможет вести клиентскую базу и продажи в OkoCRM.
Во «ВКонтакте». Сергей создал группу в ВК и запустил рекламу для обычных пользователей, а еще рекламировал мыло для отелей, больниц, кафе. В группу писали интересовались ценами, скидками, составом мыла. Сергей понял, что нужно будет сделать систему скидок для оптовых покупателей.
В магазинах. Жидкое мыло покупают в основном в магазинах, поэтому Сергей решил протестировать и этот способ продаж. Созвонился с ритейлерами — трое из пяти представителей магазинов заинтересовались новым продуктом.
Конкуренция в нише высокая, производителей и продавцов мыла в Перми и России много.
Как подогнать продукт под рынок
Когда есть больше данных, можно скорректировать продукт под потребности рынка и покупателей.
Опт. Для оптовых покупателей важны скидки: они хотят дисконт за объем. Сергей рассчитал систему скидок, чтобы не уйти в минус. Вот, что получилось.
Сумма покупки | Размер скидки |
10-20 тыс. ₽ | 2% |
20-40 тыс. ₽ | 3% |
40-60 тыс. ₽ | 4% |
свыше 60 тыс. ₽ | 5% |
Розница. Для розничных потребителей важен состав: нет ли там каких-то скрытых вредных компонентов. Сергей решил добавить на этикетку надпись крупными буквами «Без сульфатов, парабенов, ПАВ, SLS, SLES, отдушек». С упаковкой и этикеткой помогли рекламщики и дизайнеры.
Пример Сергея показывает что такое экономический рынок и как взаимодействуют производитель, продавец и покупатель. Производитель может менять продукт, позиционирование и цены, подстраиваясь под желания потребителей. Рынок гибкий, производители не обязаны действовать одинаково.
Как выбрать маркетинговую стратегию
Пришло время решить:
- Как продвигать продукт
- Какие каналы продаж использовать
- Какие ценности вложить в позиционирование бренда
- Составить ассортимент и цены на товар
- Составить бизнес-план
Маркетолог посоветовал Сергею продавать жидкое мыло в интернете: на маркетплейсах, в онлайн-магазинах. А еще давать рекламу для оптовых покупателей в социальных сетях, на баннерах и по радио. Дополнительно подключили демпинг: поставили цены ниже, чем у конкурентов. Покупателей привлечет цена — так проще конкурировать.
Кратко: как бизнесу выйти на новый рынок
Закрепим, что такое рынок в экономике — это отношение между производителями и потребителями, продавцами и покупателями. То есть торговля. Чтобы выйти на новый рынок, нужно подготовиться:
- Провести анализ: просчитать емкость рынка, изучить целевую аудиторию, конкурентов и внешние факторы, которые могут повлиять на бизнес
- Продумать позиционирование — название продукта, УТП, упаковку, tone of voice
- Протестировать нишу, попробовать продавать в социальных сетях или на маркетплейсах
- Скорректировать продукт для рынка. Сменить позиционирование или снизить цену
- Придумать маркетинговую стратегию