Грейды в IT: кто такие junior, middle, senior

Чтобы разобраться, какой айтинишк сколько стоит на рынке труда, используют грейды. Грейды в IT включают три уровня — junior, middle, senior. Каждый отчается уровнем навыков, знаний и зарплатной вилкой, на которую может претендовать специалист. Рассказываем в статье, как работает эта система и что важно знать о грейдах.

Грейд — это условное обозначение уровня навыков и знаний IT-специалиста. Нужен, чтобы опередить, какую работу можно поручить айтишнику и за какие деньги его нанять. Например, если специалист подпадает под начальный грейд, его берут на минимальный оклад и передают самые простые задачи.

Еще грейды в ИТ-компании помогают специалистам планировать свой рост. Например, сотрудник находится где-то посередине. Он смотрит в систему грейдов и понимает, какие навыки нужно получить или улучшить, чтобы перейти на уровень выше.

В IT обычно выделяют три базовых грейда — джун, мидл и сеньор, и несколько дополнительных. Разберем:

• джун (новичок) делает простые задачи, нужно помогать и наставлять
• мидл (специалист среднего уровня) работает самостоятельно
• сеньор (старший специалист) отвечает за сложные проекты и помогает другим
• trainee (стажер) только начинает карьеру
• lead (руководитель команды) организует работу других специалистов, управляет проектами и отвечает за результат всей команды
• Chief Technology Officer (CTO или технический директор) определяет все технические стратегии

Критерии, которые определяют навыки специалистов. Обычно критерии компании утверждают сами, но есть те, что встречаются повсеместно. Разберем, на чем базируется градация junior, middle, senior.

Опыт работы

Опыт напрямую связан с навыками, знаниями и уровнем мастерства, поэтому часто влияет на грейд специалиста. Чем больше у человека опыта, тем более сложные задачи он может решить, тем больше ответственности на себя взять. А раз так, получай грейд повыше.

Образование

Образование дает специалистам базовые знания и навыки в профессии и в основном помогает в начале карьеры. К примеру, если у айтишника есть диплом об образовании, ему проще попасть в компанию на позицию стажера и стать джуниором, чем тому, кто учился самостоятельно. Последний вынужден доказывать на собеседованиях, что обладает структурированными знаниями без пробелов.

Однако, чтобы вырасти до мидла или сеньора, одного образования недостаточно. Нужны практические навыки и опыт. То есть даже отличнику с красным диплом придется поработать ни на одном проекте, чтобы перейти на следующий грейд.

Навыки и портфолио

С годами специалисты приобретают навыки и оформляют их в портфолио. Портфолио показывает, над какими проектами работал специалист, какие задачи решал, каких результатов достиг.

Навыки и портфолио влияют на грейд, потому что показывают практические навыки специалиста. Чем больше в портфолио проектов и чем шире навыки, тем выше шансы получить высокий грейд.

Регион и масштаб компании

Грейды могут меняться в зависимости от региона и масштаба компании. Причина — разные требования к уровню навыков и ответственности.

Например, то что считается высоким грейдом в региональной компании, в столице окажется средним. Дело в том, что в столицу едут лучшие специалисты страны, с которыми нужно конкурировать. Хочешь стать мидлом, готовься обойти других опытных ребят.

Зарплата джуниора, мидла, сеньора также зависит от региона и масштаба компании. В миллиониках и в больших организациях платят больше, чем в маленьких городах и в небольших фирмах.

В основном, различия связаны с уровнем опыта, навыков и степенью ответственности за задачи. Вкратце разберем, как определить junior, middle, senior.

Junior — первая ступень в разработке

Обычно под грейд джуна попадают начинающие специалисты с нулевым опытом или опытом до полутора лет. Они знают теоретическую базу, а вот научиться применять ее им только предстоит. Также джун проседает по софтам: например, может не знать, как правильно строить отношения с коллегами для командной работы.

Обычно джуниор выполняет простые задачи — например, может разработать одну функцию в программе. Но даже результат простой работы у джуна всегда сырой, поэтому ее всегда перепроверяют опытные коллеги.

Нанимают джунов на вырост. Мол, вот мы в него вложимся, всему научим, подтянем до уровня мидла — и у нас будет свой, опытный специалист.

Middle — крепкий середнячок

Разработчики-мидлы уверенно решают основной пул задач, пользуются современными инструментами и технологиями. Также мидл может предложить несколько вариантов решения одной задачи и выбрать лучший. Еще он способен рассчитать время своей работы, поэтому в его работе редко происходят пожары и срывы дедлайнов.

Работодатели ценят мидлов, потому что они — костяк любой команды. Обычно для грейда мидл требуется минимум два года опыта, а также прокаченные софт-скиллы:

• коммуникабельность
• навыки командной работы
• тайм-менеджмент

Senior — самый опытный в команде

Это специалист-эксперт в своей области. Он глубоко знает технологии, умеет их применять и обладает стратегическим мышление. Сеньор понимает, как изменения в коде или системе влияют на конечный продукт, обучает джунов и поддерживает мидлов.

Сеньор как папа у разработчиков. Он присматривает за продуктом и решает наиболее сложные вопросы, берет на себя задачи со звездочкой. В любой состоявшейся команде неизбежно должен быть сеньор, который в критические моменты будет все чинить.

Senior — это высокий уровень линейного сотрудника. Однако после него можно расти дальше — например, стать тим-лидом, техническим экспертом или директором.

Технический эксперт. Сеньор может углубляться в технологии и стать Software Architect (архитектором программного обеспечения). Это спец, который проектирует сложные системы и определяет, как они будут работать.

Tech Lead или Team Lead. Это руководитель команд. Он не только кодит, но и управляет командой разработчиков: распределяет задачи, ставит сроки, следит за ходом проектом.

Chief Technology Officer (CTO). По-русски, технический директор компании. Отвечает за всю техническую часть бизнеса.

1. Грейд — это система, которая определяет навыки айтишников и в соответствии с навыками зарплатную вилку. Обычно грейд включает три базовых: джун, мидл, сеньор.
   
2. На грейд влияют критерии, которые устанавливают компании. Это может быть что угодно — например, количество багов в коде или что-то еще. Обычно, на грейд всегда оказывают влияние опыт специалиста, его образование, навыки и портфолио, а также регион и масштаб самой компании.
3. После грейда сеньор рост не заканчивается. Специалист может стать тим-лидом, CTO или техническим экспертом