База знаний компании – что это и как организовать

База знаний компании – что это и как организовать

1106
2
Время чтения: 7 минут
Содержание

Если продаёте сложный продукт (вот как мы CRM-систему), клиентов нужно обучать им пользоваться. Ещё удобно сделать инструкции для сотрудников, и собрать их вместе. И то, и другое — база знаний компании. Я разобралась, как её создать, чтобы клиенты не забрасывали элементарными вопросами техподдержку. Это про качественный клиентский сервис, берите на вооружение.

Полноценно организовать клиентский сервис как у топов рынка помогает OkoCRM. Она собирает в одном окне обращения клиентов из разных каналов и позволяет молниеносно отвечать на запросы, чтобы люди восхищались вашей заботой. И это лишь одна из возможностей системы.

Не упускайте ни одного клиента
OkoCRM собирает заявки из всех каналов и выводит на ваш экран. Обрабатывайте все обращения вовремя и делайте клиентов счастливыми. 7 дней бесплатно.
Как это работает

Определение базы знаний

База знаний почти как библиотека. В ней собрана вся информация о работе внутри компании или инструкции к продукту, который продаёте.

Внутренняя база. Это обучающие материалы для сотрудников. Какая будет структура базы знаний компании зависит от самой компании. Например, ООО «Столы и стулья» создаёт базу для отдела продаж, туда добавляет:

  • текстовые инструкции по работе с возражениями и скрипты продаж
  • гайды — какие документы нужно подписывать с клиентами и как их заполнять
  • видеоинструкции по работе в OkoCRM: как сохранять контакты, вести сделки, ставить задачи
  • лекции по продажам
  • ответы на часто задаваемые вопросы

База в каком-нибудь медиа, которое занимается производством контента, будет другая. Туда добавят:

  • инструкцию по работе в с проектами
  • редполитику по оформлению статей
  • инструкцию, как писать внятные SEO-тексты и подбирать иллюстрации
  • гайд, как сдать текст с минимальным количеством правок

Это внутренняя база знаний компании, пример для маркетингового агентства.

Внешняя база. Это инструкции для клиентов. Они нужны, чтобы показать, как пользоваться продуктом. Например, мы в OkoCRM тоже создали базу знаний, чтобы наши клиенты могли быстро настроить CRM-систему. Написали, как подключать интеграции, создавать сделки, импортировать контакты.

Обучение для клиентов от OkoCRM.

Так выглядит обучение от сервиса почтовых рассылок Unisender.

А так — сервиса «Бухгалтерия и учёт» от СБИС.

Для чего нужна база знаний

Создание базы знаний в компании решает сразу несколько проблем.

1. Помогает быстрее обучить сотрудников. Когда есть обучающие материалы, работники не бегут спрашивать у начальства, где взять шаблон договора или как заполнить платёжное поручение. Ответы на эти вопросы лежат у них перед глазами.

2. Ускоряет работу команды. Когда в одном документе есть все регламенты, сотрудники не тратят время на поиск нужной информации. Менеджер Альберт не пишет в общий чат, мол, помогите, не знаю что ответить клиенту по поводу рассрочки.

Менеджеру не надо ждать полчаса, пока кто-то ответит. Он заходит в инструкцию по работе с клиентами, находит информацию о рассрочке и скидывает её покупателю. Альберт решил вопрос за пару минут и не ждал помощи от команды.

3. Разгружает техподдержку. Ребятам из саппорта приходится отвечать на миллион однотипных вопросов. Если создать инструкции и оставить клиентам внятные ответы на их вопросы, это разгрузит сотрудников техподдержки. Они смогут быстрее реагировать, когда у клиентов что-то сломалось или случился сбой — просто отправляя шаблон со ссылкой на инструкцию.

4. Помогает клиентам в режиме 24/7/365. Саппорт работает по графику, например, с 08:00 до 20:00. Если в полночь клиенту срочно нужно подключить интеграцию к сервису, он будет ждать помощи до утра. С базой он сможет настроить всё сам в любое время — потому что там будут понятные инструкции.

5. Приводит трафик на сайт. Если сделать базу на сайте, в неё можно добавлять инструкции с ключевыми словами. Это приведёт людей из поисковых систем — возможно, неочевидная, но очень справедливая причина, зачем использовать обучающие материалы.

Что может быть в базе знаний

Во внутреннюю базу (для сотрудников) добавляют:

  • шаблоны договоров и накладных
  • обучающие статьи и видео, например, как закрывать возражения клиентов
  • регламенты — график работы, как отметить завершённую задачу, до скольки можно писать в рабочем чате
  • кейсы и примеры: пример статьи для VC.ru, поста для соцсетей
  • FAQ — ответы на самые распространённые вопросы сотрудников

Во внешнюю (для клиентов) добавляют инструкции:

  • как настроить программу и интеграции
  • как подключить дополнительные функции
  • как работать в программе
  • кому писать, если что-то сломалось и не работает

Как создать базу знаний

Я написала инструкцию из 4 шагов, как создать базу знаний компании.

1. Выбрать формат. Если в компании текучка и приходится часто обучать сотрудников, нужна внутренняя база. Внешняя — если продаёте программу или сервис, и клиенты часто пишут в техподдержку однотипные вопросы.

2. Продумать структуру. Если обучение плохо продумано, оно не поможет людям разобраться в приложении компании, и не упростит сотрудникам первые дни работы в новой фирме.

Допустим, делаем инструкции для тех, кто купил подписку на сервис email-рассылок

Добавляем 3 урока про настройку автоматических рассылок.

Добавляем вводный урок — как пользоваться сервисом, где какие кнопки нажимать. Создаём инструкции: как добавить в рассылку базу контактов, настроить письма, настроить автоматическую рассылку.

В первом варианте инструкций мало. Сервисом будут пользоваться люди, которые впервые пытаются запустить рассылку, для них нужно всё разжевать и добавить элементарную информацию про настройку писем.

3. Создать контент. Теперь нужно подготовить инструкции. Лучше, если это будут делать несколько человек. Например, сотрудник техподдержки напишет ответы на частые вопросы, а разработчики программы сделают гайды по настройке программы.

4. Назначить ответственного и обновлять информацию. Кто-то из сотрудников должен следить, чтобы данные обновляли. За базу знаний для отдела продаж может отвечать РОП, а в медиа за ней будет следить главный редактор. Как только появились новые инструкции для сотрудников или клиентов, ответственный должен их добавить в базу.

Если что, задачи по созданию базы знаний можно без проблем организовать в OkoCRM.

Управляйте командой в OkoCRM
Таск-трекер для командной работы внутри CRM. Ставьте задачи, отслеживайте дедлайны и организуйте совместную работу над проектами.
Попробовать бесплатно

Где сделать базу знаний: обзор инструментов

1. Собственный сайт

Для кого: для клиентов

Цена: расходы на разработку сайта

Обучение для клиентов удобно делать в отдельном разделе сайта — так информация всегда будет под рукой. На сайт можно добавлять и видеоуроки, и текстовые инструкции с иллюстрациями. А ещё здесь легко структурировать информацию.

 В Sendpulse добавили на сайт такие инструкции для клиентов.

2. L2U InKnowledge

Для кого: для клиентов и сотрудников

Цена: индивидуальный расчёт

Здесь можно создать корпоративный портал: добавить обучение для сотрудников, ставить им задачи, совместно работать с документами, анализировать частые вопросы клиентов, подключать интеграции, хранить файлы.

Это российский проект, можно не бояться, что он уйдёт из страны. Сервис платный, функций много. Если ничего кроме инструкций не нужно, есть и другие решения.

Инструкции Notamedia, сделанные в L2U InKnowledge.

3. Flowlu

Для кого: для клиентов и сотрудников

Цена: от 29 $

Flowlu — такой же многозадачный сервис, как L2U InKnowledge, только зарубежный. Здесь можно вести базу знаний, делать интеллект-карты, выставлять счета клиентам, ставить задачи сотрудникам, есть управление проектами. Бесплатный тариф — для 2 человек, за 29 $ сервисом могут пользоваться 8 человек.

Есть мобильное приложение, часть функций в нём урезана, но инструкции есть. У Flowlu интерфейс на английском языке, версия для компьютера быстро переводится на русский язык за счёт перевода страниц сайта. Мобильное приложение полностью на английском.

Пример обучения для сотрудников в Flowlu.

4. Yandex Wiki

Для кого: для сотрудников

Цена: бесплатно

В Yandex Wiki можно создавать страницы с инструкциями и править их всей командой. Здесь есть разделы и подразделы, можно добавить таблицы, картинки, ссылки, файлы. Страницы можно комментировать, а ещё настраивать доступы для сотрудников, например, назначить, кто сможет редактировать документ.

Так выглядит конструктор страниц в Yandex Wiki.

А так выглядит обучение.

5. UserEcho

Для кого: для клиентов

Цена: 2049 ₽

Этот сервис разработали для взаимодействия с клиентами. Здесь можно контролировать работу службы поддержки и собирать отзывы. В базе знаний есть встроенный редактор, черновики, подразделы, можно добавить фото и видео. Инструкции можно перевести на 45 языков.

У UserEcho нет бесплатного тарифа, но есть пробный период — 15 дней.

6. Google Documents

Для кого: для клиентов и сотрудников

Цена: бесплатно

Гугл Документы — способ, как сделать базу знаний для компании с минимумом усилий. Не нужно ничего платить и вникать в особенности сервиса. Создаёте главный документ → в него добавляете ссылки на разделы и подразделы. Каждый раздел пишете в отдельном документе.

В Гугл Документах есть простые элементы вёрстки: таблицы, выделение абзацев. Можно добавлять иллюстрации и ссылки. Видео не проигрывается внутри документа, но можно оставить на него ссылку.

Я решила посмотреть, как будет выглядеть база знаний OkoCRM в Гугл Документах. Вот, что получилось.

Так выглядит инструкция в Гугл Документах.

7. Notion

Для кого: для клиентов и сотрудников

Цена: от 8 $

В Notion можно добавлять заметки, статьи, делать таблицы, вести календарь. Ещё создавать обучающие материалы, разделы и подразделы, загружать иллюстрации и оставлять ссылки.

Процесс создания инструкций чуть сложнее, чем в Гугл Документах, но здесь больше функций. Например, можно менять оформление страницы, добавлять устаревшую информацию в архив, загружать видео — оно будет отображаться на странице. Минус — постоянно появляется реклама: сбоку или внутри статьи.

База знаний в Notion от самих Notion.

Так выглядит инструкция внутри.

Подытожим

  1. База знаний — средство для хранения инструкций о работе внутри компании или о продукте, который продаёте. Внутренняя база — инструкции для сотрудников. Внешняя — для клиентов
  2. Инструкции нужны, чтобы клиенты быстро разобрались, как работать в программе, например, в OkoCRM или 1С. Ещё чтобы сотрудники понимали, где взять шаблон договора или как заполнить платёжное поручение
  3. Чтобы создать базу, нужно определить, какая нужна — для сотрудников или клиентов. Дальше прописать структуру и создать уроки, назначить ответственного — кто будет обновлять инструкции
  4. Обучение для клиентов можно сделать на сайте компании или в UserEcho, для сотрудников — в Yandex Wiki
Попробуйте OkoCRM бесплатно
CRM-система, командный мессенджер, управление проектами и задачами, общение с клиентами и каналы продаж — всё внутри OkoCRM. 7 дней бесплатно.
Попробовать OkoCRM
Получайте статьи почтой. Самое важное и дважды в месяц. Иногда смешно, но не сильно
Наверх
Мы используем cookie для вашего удобства. Используя сайт, вы соглашаетесь с этим. Подробнее - в политике конфиденциальности.
Я согласен